![]() |
Independant .frMise en relation entre recruteurs et prestataires indépendants. |
![]() |
Retour |
Direction projet, organisation, urbanisme independantEn mission, mais ouvert aux propositions.
Consultant organisation, Directeur de projets 2004 Responsable d’audit Qualité (IRCA) IRCE – BVQI, Institut d’Aix en Provence 2002 Responsable Management des Systèmes Intégrés QHSE Management des référentiels ISO 9001:2000, ISO 14001, OHSAS 18001, MASE IRCE, Institut d’Aix en Provence Niveau : maîtrise 1990 Management du changement - Organisation IBM France, école d’ingénieur de Boulogne Niveau : ingénieur 1988 Management, organisation et gestion d’entreprise IBM France, école d’ingénieur de Boulogne 1981 Ingénieur Informatique IBM France, école d’ingénieur de Boulogne
Domaine de compétences
Système Langages Bases de données Outils Normes/Méthodes
MVS VB SQL Office ITIL VM PL1 IMS TSO CMMi Windows NT et XP Cobol DB2 RACF eBios HTML Access OPX2 Bâle II XML MS Project ISO 9001 CSS Dotproject Phénix Togaf9 Praxème
Savoir faire ● Analyse des risques projets et activités sensibles. ● Audit et analyse des processus (direction, métier, support). ● Modélisation et optimisation des processus. ● Modélisation des architectures techniques type SOA. ● Mise en œuvre de référentiels Qualité - Sécurité. ● Direction des équipes et des projets. ● Assistance à Maîtrise d’Ouvrage projets d’entreprise. ● Pilotage et reporting des plans aux comités. ● Informatique : Gouvernance, Etudes, Infogérance de plateforme distribuée, Tierce maintenance applicative, Maintenance. ● Formation : Conception, gestion et animation de sessions (Management, Maîtrise d’Ouvrage, Maîtrise d’œuvre, Conduite de projets, Communication, Architecture technique et fonctionnelle). ● Assurance : Gestion des collectivités territoriales et hospitalières. ● Retraite : Gestion des dossiers adhérents (affiliation, cotisation, prêts et liquidation). ● Banque : Gestion des titres bancaires, Moyens de paiements ● Transport : transport et manutention de matériel sensible.
Expérience professionnelle
01/2009 à 24/06/2009 Institut Européen - F2I
Poste Mission Formateur métier Construire et diffuser un cursus Chef de projet Maîtrise Ouvrage ● La maîtrise d’ouvrage et l’organisation ● Les référentiels et normes, ● Du besoin au cahier des charges, ● Gestion et management de projets, ● Pilotage par la qualité et les risques. Construire un cursus Architecte Technique et fonctionnel ● Gouvernance et Urbanisation des SI, ● Les modèles d’architectures, ● Le méthodes et outils de définition d’architectures, ● La sécurité des SI, ● Droit et réglementation relatifs à l’informatique, ● Veille technique et juridique. . 01/2007 à 31/12/2008 -BP (Banque Populaire)
Poste Mission Chef de Projet Pilotage du projet PCA/PRA ● Mise en œuvre du Plan de Continuité d’Activités (PCA) corrélé avec les TMA externalisées, ● Définition des plans de tests, ● Amélioration des scénarios. Assistant Pilotage des unités de Maintenance Responsable de service ● fusion – migration d’établissements bancaires, migration des données source / cible ● Budget prévisionnel, consommé et restes à faire, ● Analyse, priorisation et valorisation du suivi des incidents, ● Consolidation des plans projets, ● Projections et reporting aux directions opérationnelles.
08/2005 à 12/2006 Centre Monétique Méditerranéen (Crédit Agricole)
Poste Mission Directeur de Projet Pilotage de Projet PCA/PRA ● Analyse du système cible (besoins, engagements, contexte ● Etude et valorisation des risques (origines, impacts, pertes directes et ● Accompagnement à la mise en œuvre de référentiels Qualité, ● Suivi des priorités et des coûts, reporting aux directions, ● Valorisation financière des solutions cibles (site actif ou dormant), ● Planification et transfert de connaissances du projet de mise en œuvre, ● Optimisation de la filière Chèques.
08/2003 à 07/2005 Institut Régional à la Création d’Entreprise (IRCE)
Poste Mission Auditeur/Formateur Etudes et accompagnement au changement ● Audits et accompagnements d’entreprises en « organisation du ● Formation des managers aux techniques et méthodes de
CANTINI FLANDIN
Assistant maîtrise ● Projet « Traçabilité Informatisée ». d’ouvrage ● Mise en œuvre des référentiels Qualité, Sécurité, Environnement. Directeur de projet ● Suivi, pilotage reporting et coordination.
Institut Régional à la Création d’Entreprise (IRCE)
Formateur ● Formation de cadres d’entreprises aux méthodes de diagnostics
01/2002 à 06/2003 Cabinet MARERI
Poste Mission Responsable ● Diagnostic et optimisation des processus de l’entreprise Qualité / ● Mise en œuvre du Système Qualité ISO 9001:2000. Chef de Projet ● Suivi, pilotage reporting et coordination.
06/1999 à 09/2001 SOFAXIS (DEXIA Banque)
Poste Mission Directeur ● Audit d’organisation de la « Direction du Système d’Informations ». Informatique ● Modélisation / optimisation des processus entreprise versus besoins, de transition ● Direction de la division informatique et coordination des services ● Définition et suivi du schéma directeur, business plan et budgets, ● Reporting au titre de membre du Comité de Direction et Projets
01/1996 à 05/1999 SSII IGM
Poste Mission Directeur de Projets ● Direction des projets informatiques, plans et budget à 5 ans (Crédit ● Management des projets informatiques (Euro / Y2 / Titres de Créances ● Direction des unités Tierce Maintenance Applicative (CGRCR), ● Audit des systèmes d’informations (source et cible), ● Pilotage de la migration d’environnement technique, organisationnelle et de données ● Elaboration et suivi « Plan informatique », membre du Comité de
06/1993 à 12/1995 SSII GM Info+
Poste Mission Formation ● Gérant, Consultant Maîtrise d’Ouvrage de Projets « stratégie et ● Conseil en informatisation d’entreprise, ● Diagnostic d’organisation et changement de l’entreprise.
11/1972 à 05/1993 IBM France
Poste Mission Chef de service ● Chef de service « Méthodes et techniques informatiques », ● Chef de service « Atelier génie logiciel », ● Management du projet international « Fullfilment » pour la France. Curriculum vitae de G C Page 4
Le processus d'importation des CV peut parfois générer des erreurs de mise en page ou d altération de contenu, independantes de la volonté des indépendants, merci de ne pas en tenir compte. |
Plus de CV d'indépendant |




