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Mise en relation entre recruteurs et prestataires indépendants.

Finance business partner independant

Disponible, à la recherche d'une mission.

FINANCE BUSINESS PARTNER

Environnement International, Bilingue anglais

Pilotage de projets, de la conception jusqu'à l'accompagnement de la mise en oeuvre.

Organisation, Process re-engineering et Reporting

Implémentation d'outils informatiques

Optimisation d'outils informatiques existants

Management et Pilotage de la croissance

Création et renforcement d'équipes financières internationales

Management d'équipes de 75 collaborateurs plus consultants

Management à distance dans un environnement multinational

Réorganisations d'équipes; réductions d'effectifs, fusions d'équipes, délocalisation et offshoring

Participation au pilotage de la stratégie au sein du Comité de Direction

Communication financière vers les actionnaires et relations institutionnelles (CAC, fisc, banques, etc)

Lancement de nouvelles lignes de produits et de services

Ouvertures de filiales internationales

Fusions et acquisitions

2006 – 2009 HR ACCESS SOLUTIONS – Siège à Paris avec filiales dans 10 pays - Groupe Fidelity/USA

Éditeur progiciels RH et prestataire de service - 900 employés, CA 55 M€

2008 - 2009 Directeur Programmes Stratégiques EMEA - Rattachée au CFO Groupe basé aux US  Direction de projets stratégiques - Groupes de travail transverses de 5 à 15 professionnels.

2006 - 2008 Directeur Administratif et Financier - Membre du comité de Direction - Rattachée au DG EMEA 

Responsable de l’ensemble de la fonction financière dans un contexte de forte croissancepassant de vendeur de logiciels vers l’infogérance avec une expansion géographique de 7 à 12 entités légales. Croissance du CA de 35 M€ à 55 M€. Renforcement de l’équipe Finance de 8 à 30 personnes.

2000 – 2006 BOUYGUES TELECOM - Paris - Groupe Bouygues 

Opérateur Telecom GSM - 8 700 employés, CA 5 000 M€

2003 - 2006 Directeur contrôle de gestion informatique - Rattachée au Directeur Informatique 

Dépenses 275 M€, Investissements 15 M€, Équipe de 15 contrôleurs de gestion 

Responsable du contrôle de gestion de la Direction Informatique dans un contexte de gel des dépenses.

2000 - 2003 Directeur Comptable Réseaux Télécom et Informatique - Rattachée au DAF 

Dépenses: 1 000M€, Investissements: 600M€, Immobilisations: 4 000M€, Équipe: 75 personnes 

Responsable de la comptabilité, fiscalité et relations avec les Commissaires Aux Comptes.

1996 - 2000 DOLPHIN TELECOM FRANCE - Paris - Groupe TIW/Canada 

Start-up internationale Opérateur Telecom - 300 employés, CA 25 M€     

Directeur Financier - Membre du comité de Direction - Rattachée au DG France et DAF Canada 

Responsable de toutes les fonctions financières (comptabilité, fiscalité, trésorerie, budget, analyses financières, reporting), des plans, de la paye, de l'administration des ventes et de la facturation dans un contexte de start up en fort développement par acquisitions de sociétés.  Constitution d'une équipe de 30 collaborateurs

1992 - 1996 MENTOR GRAPHICS - Siège Europe Paris avec filiales dans 6 pays - Siège mondial US 

Société multinationale de logiciels - 2 500 employés, CA 300 M€ 

Directeur européen analyses financières et reporting - Rattachée au DAF Europe, 2 collaborateurs 

Responsable consolidation et reporting en USGAAP et comptabilité du Siège.

1988 - 1992 SCHLUMBERGER – Groupe US 

Société multinationale de services pétroliers – 60 000 employés, CA 6 000 M€ 

1990 -1992 Au siège mondial de SEDCO FOREX à Paris, filiale forage - Management d’une équipe de 9 Responsable consolidation et reporting en USGAAP, audit interne et comptabilité du siège. 

1988 -1990 Auditeur interne de SCHLUMBERGER LIMITED

1986 - 1988 ARTHUR ANDERSEN - Montréal 

Cabinet d’expertise comptable

1988 Diplôme d’expertise comptable Canadien 

1986 HEC Montréal

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